0 - 05.10.2012 - 11:00

Дата начала: 19.10.12

Продолжительн" />

  • Курс «Стратегический маркетинг»

    Гость

    ')">0 - 05.10.2012 - 11:00

    Дата начала: 19.10.12

    Продолжительность: 18 ак. час. 2 нед,

    Стоимость: 6800 руб/чел.

    В чем отличие стратегического маркетинга от оперативного? Прежде всего, в целях и в компетенциях персонала, ответственного за соответствующие бизнес-процессы.

    Главной целью стратегического маркетинга является рост стоимости бизнеса компании, в первую очередь за счет роста стоимости ее брендов. В этот процесс вовлечены все департаменты компании, в отличие от оперативного маркетинга, которым занимается маркетинговая служба предприятия.

    В программе обучения:

    Комплекс маркетинговых стратегий

    • стратегии рыночной конкуренции и конкурентное преимущество

    • базовые стратегии на существующих рынках

    • конкурентная борьба за существующие рынки и за будущие рынки

    • выбор стратегии позиционирования

    • стратегии работы с клиентами

    • принципы повышения лояльности клиентов

    • виды стратегии работы с конкурентами

    Маркетинговое планирование: краткий обзор

    Тщетность прогнозирования, невозможность экстраполяции в стратегическом развитии - что делать?

    Ситуационный анализ и оценка деятельности фирмы и результатов ее работы (современное состояние фирмы);

    • методы получения информации

    • диагностика маркетинга в компании

    • анализ клиентского портфеля

    • технологии выбора целевых групп клиентов

    • оценка возможного влияния внешней среды ,

    • оценка конкурентоспособности компании

    • формирование конкурентных преимуществ

    • определение факторов риска

    • показатели емкости и спроса

    Формулирование и интеграция целей.

    • разработка прогноза (перспективы развития фирмы при существующем положении);

    • выдвижение целей (выявление подлежащих решению задач);

    • оценка целей (определение необходимости решения задач);

    • принятие решения для стратегического планирования (установление иерархии целей).

    Стратегическое планирование. Формулирование рыночной стратегии

    • выдвижение стратегий (выявление возможных вариантов достижения целей);

    • выбор стратегического пути (определение оптимального варианта);

    • решение о разработке тактики достижения целей.

    Тактическое планирование

    • выработка тактики (установление причин и характера действий);

    • формирование оперативного плана (определение типов и сроков работ, а также их исполнителей);

    • этапы внедрения и реализации маркетинговых решений

    • стратегия, план и программы маркетинга

    • реализация оперативного плана.